Vad styrelsen i din BRF behöver ha koll på
År 2026 står och knackar på dörren, och för styrelsen i en bostadsrättsförening är det hög tid att ta höjd för flera förändringar som påverkar både ekonomi, teknik och regelverk. Genom att agera i god tid skapar ni trygghet, undviker överraskningar och kan ligga steget före. Här är de viktigaste områdena att uppmärksamma.
1. Redovisnings- och bokföringsreglerna förändras
Från och med nästa år behöver många föreningar gå över från det enklare redovisningssystemet K2 till det mer omfattande systemet K3.
Det innebär bland annat att föreningen får ökade krav på att planera och redovisa för kommande underhåll och avskrivningar. För styrelsen betyder det att:
-
Ni behöver se över föreningens underhållsplan och kassaflödesprognoser i god tid.
-
Utgifter för framtida underhåll behöver budgeteras tydligare och kanske tidigareläggas.
-
Om föreningen hittills har haft låg avgift och svag buffert kan det bli nödvändigt att höja månadsavgiften för att klara nya krav.
2. Budget, räntor och driftkostnader – fortsatt högt fokus
Flera rapporter visar att många BRF-er redan har höjt sina avgifter kraftigt under de senaste åren — och att ytterligare höjningar kan vara att vänta.
För styrelsen betyder det att ni bör:
-
Göra en budgetavstämning för 2025 och planera för 2026 med hänsyn till bild & drift, räntor och oväntade kostnader.
-
Säkerställa att amorterings- och räntekostnader på lån är väl dokumenterade och att planen för framtiden är tydlig.
-
Ha en buffert eller ett sparat underhållsfondkapital som räcker för kommande åtaganden.
3. Tekniska och byggnadsmässiga regelverk – viktiga att följa
Även bygg- och säkerhetsregler uppdateras kontinuerligt. Till exempel har Boverket nya byggregler som trädde i kraft den 1 juli 2025, med övergångsperiod till juni 2026.
För er som styrelse innebär det att:
-
Om ni planerar större ändringar eller tillägg arbete med fastigheten: kontrollera att ni uppfyller de nya reglerna.
-
Se över tekniska system (värme, ventilation, fasader, el) och planera service eller utbyten i tid så att ni inte hamnar efter lagkraven.
-
Säkerställ att dokumentation, protokoll och servicehistorik är i ordning för att undvika framtida problem.
4. Kommunikation med medlemmarna – proaktivt och tydligt
Med förändrade regelverk och eventuellt ökade avgifter är det viktigt att styrelsen har god kommunikation mot medlemmarna:
-
Skicka ut information så att medlemmarna förstår varför förändringar kan komma – t.ex. underhållsbehov, regeländringar eller räntekostnader.
-
Transparens skapar förtroende och minskar risken för missnöje.
-
Uppmana till engagemang: exempelvis medlemsmöten där planerna för 2026 presenteras och frågor kan ställas.
5. Underhållsplanen – grunden för trygg förvaltning
Underhålls- och investeringsplanen är en central del för att föreningen ska kunna hantera framtiden. Styrelsen bör nu:
-
Gå igenom och uppdatera underhållsplanen med sikte på minst 10–20 år framåt.
-
Prioritera åtgärder som säkerhet, energieffektivisering och driftkostnadsminskning.
-
Säkerställa finansiering – genom eget sparande, lån eller amorteringsplan – för att kunna genomföra planerade åtgärder utan akut kostnadsschock.
Sammanfattning
Inför 2026 har styrelsen i din bostadsrättsförening flera viktiga områden att hantera: nya redovisningsregler, ekonomiska utmaningar, byggnads- och säkerhetskrav, medlemskommunikation och en robust underhållsplan. Genom att planera nu lägger ni grunden för en trygg och hållbar förvaltning – både för nuvarande och framtida medlemmar.
Om ni skulle vilja ha stöd eller rådgivning kring någon av dessa punkter – exempelvis ekonomisk analys, uppdatering av underhållsplan eller medlemsinformation – hjälper vi gärna till.